Cum sa fii un bun manager

In aproape orice organizatie mare exista o scara ierarhica a managementului care ajuta intreaga afacere sa mearga bine. Fie ca esti un manager senior sau junior, esti responsabila de coordonarea oamenilor astfel incat obiectivele organizatiei sa fie indepinite. Un bun manager poate sa motiveze oamenii, sa invete din greselile anterioare si sa castige respectul echipei sale. Acest articol se concentreaza mai degraba pe modalitate in care ar trebui sa se comporte managerii din organizatiile mari si nu din cele mici.

1. Motiveaza oamenii

De ce sunt angajatii acolo? Ce ii tine inca in organizatie si ce anume ii opreste sa plece in alta parte? Ce ii face sa se lupte pentru binele companiei?

2. Delega sarcini

Esti manager pentru ca esti buna la ceea ce faci, dar asta nu inseamna ca tu trebuie sa faci totul. Job-ul tau ca si manager este sa ii inveti pe oameni cum sa isi faca bine meseria. Daca te simti inconfortabil cu delegarea sarcinilor, atunci ar trebui sa incepi te obisnuiesti.

3. Tine usa deschisa

Aminteste-le intotdeauna oamenilor ca daca au anumite intrebari sau probleme, tu esti gata si dispusa sa ii asculti tot timpul. Nu fii si tu una dintre acei manageri care fac greseala sa isi doreasca sa nu fie deranjati de membrii echipei sale.

4. Lasa oamenii sa faca greseli

Ca si manager, iti asumi responsabilitatea si pentru actiunile celorlalti, asa ca ultimul lucru pe care ti-l doresti este sa fii responsabila pentru greselile lor. In incercarea de a fi proactiva si de a preveni greselile este posibil sa dai instructiuni clare si stricte, dar daca oamenii se tem sa faca greseli? Nu sunt ei mai predispusi acum sa greseasca cand se afla sub imperiul stresului? Ar trebui sa te gandesti bine la asta.